Tautan Jalur Breadcrumb
Pmnpmn bisnis ritel & pemasaran
Penulis artikel:
Diterbitkan 24 Mar, 2025 • Baca 5 Menit
Konten artikel
TORONTO – Ketika Olivia Glauberzon berhenti ke dermaga pemuatan di dua toko Bay Hudson Rabu lalu, ia memiliki koper di belakangnya dan sebuah rencana untuk mengisinya dengan produk yang tersisa dari After9, perusahaannya yang menjual athleisurewear untuk ibu.
Konten artikel
Konten artikel
Ketika dia keluar dari mobil di toko andalan di pusat kota Toronto dan Oakville, Ontario, dia memperhatikan bahwa dia memiliki banyak perusahaan.
“Dermaga pemuatan penuh dengan mobil kecil seperti milik saya, jadi begitulah perasaan saya ada banyak vendor di teluk hari itu melakukan apa yang saya lakukan,” kata Glauberzon.
Iklan 2
Konten artikel
Dia ingin mengambil kembali pakaiannya karena dia bisa menghasilkan lebih banyak dengan menjualnya sendiri daripada membiarkannya terperangkap dalam pembersihan teluk Hudson.
Rush untuk menyelamatkan barang dagangan datang sebelum penjualan likuidasi yang dimulai Senin sama sekali kecuali enam department store yang dijalankan oleh perusahaan tertua Kanada, yang mengajukan perlindungan kreditor di awal bulan.
Penjualan diperkirakan akan membuat sebagian besar inventaris pengecer pada 15 Juni dengan menawarkan diskon untuk segala hal mulai dari pakaian hingga barang -barang rumah tangga dan kosmetik.
Hudson’s Bay tidak segera menanggapi permintaan untuk mengomentari merek yang mengambil kembali barang dagangan dari 80 Hudson’s Bay, 13 Saks dari toko kelima dan tiga Saks Fifth Avenue, yang hampir semuanya dilikuidasi.
Namun, pengacara untuk pengecer mengatakan minggu lalu di pengadilan bahwa beberapa merek akan berpartisipasi dalam likuidasi tetapi yang lain melarikan diri.
Penjualan akan melihat perusahaan yang berpartisipasi, yang akan memiliki satu tempat yang lebih sedikit untuk menjual barang -barang mereka, menerima pukulan pada berapa banyak yang mereka hasilkan pada barang dagangan yang dijual melalui Hudson’s Bay. Melihat produk yang sangat diskon bahkan dapat mengurangi persepsi konsumen tentang merek mereka.
Cerita teratas
Konten artikel
Iklan 3
Konten artikel
Faktor-faktor ini adalah mengapa Elisha Ballantyne, seorang konsultan ritel yang berbasis di Toronto yang telah bekerja untuk Target, Walmart dan Zellers, memperkirakan merek-merek bergegas untuk mengambil kembali barang dagangan mereka.
“Jika perjanjian Anda (dengan teluk) selalu tidak bisa melangkah lebih jauh dari diskon ini atau Anda tidak dapat menghargai produk saya, maka Anda tidak ingin melihat itu terjadi kapan saja,” katanya.
Untuk merek yang dapat mengambil risiko reputasi untuk melihat barang dagangan kelas atas yang dipangkas dalam harga, dia mengatakan ada juga pertanyaan apakah mereka akan dibayar untuk penjualan produk mereka.
Pengajuan pengadilan Hudson’s Bay menunjukkan memiliki daftar kreditor setebal 26 halaman, termasuk siapa yang dari industri fashion dan rumah tangga. Merek mulai dari Ralph Lauren, Columbia Sportswear dan SMEG secara kolektif berhutang jutaan.
Hugo Boss Canada terdaftar sebagai lebih dari $ 3,1 juta.
Selama akhir pekan, pers Kanada melihat manekin telanjang dan rak kosong di sebagian toko Fairview Mall di Toronto yang didedikasikan untuk merek pakaian pria mewah.
Pekan lalu, adegan itu hampir sama di unggulan Toronto di Yonge Street dan Queen Street West, yang bukan bagian dari likuidasi.
Iklan 4
Konten artikel
“Kami tentu saja memantau situasi dengan sangat dekat dan juga berhubungan dekat dengan Hudson’s Bay,” kata juru bicara Hugo Boss Carolin Westermann dalam email, ketika ditanya tentang hilangnya merek dari Hudson’s Bay.
“Tapi kami meminta pemahaman Anda bahwa kami tidak dapat memberikan rincian lebih lanjut di sini saat ini.”
Estee Lauder Cos. Juga akan mundur dari toko -toko Bay Hudson, tetapi retretnya tampaknya sebagian besar terbatas pada tenaga kerjanya.
Seorang juru bicara untuk konglomerat kecantikan mengatakan staf tidak akan lagi memimpin penghitung Mac pada tanggal 31 Mei.
Perusahaan mengatakan keputusan itu diatur waktunya ke pengajuan Hudson’s Bay baru-baru ini untuk perlindungan kreditor tetapi dimaksudkan untuk membantunya fokus pada “saluran yang disukai konsumen, pertumbuhan tinggi.”
“Kami tetap berkomitmen dalam untuk konsumen dan karyawan kami di Kanada dan akan melakukan transisi ini dengan sangat hormat dan merawat tim kami,” bunyi pernyataan itu.
Estee Lauder Cos. Terdaftar dalam dokumen pengadilan sebagai kreditor teluk Hudson tanpa jaminan berhutang lebih dari $ 9,3 juta. Pengajuan yang sama menunjukkan merek kecantikan Tom Ford -nya berhutang sekitar $ 368.900, sedangkan anak perusahaan Kilian, Le Labo dan Editions du Parfum berhutang sekitar $ 40.000, $ 32.800 dan $ 17.400, masing -masing.
Iklan 5
Konten artikel
Untuk merek, terutama yang memiliki silsilah mewah, diskon likuidasi tidak hanya meremehkan nilai mereka tetapi juga dapat menempatkan penyok dalam penjualan dan hubungan perusahaan dengan pengecer lain yang stok produk dari bisnis dengan harga penuh, kata Ballantyne.
“Jika Anda tidak punya harga dan membersihkan alat bantu dapur, ketika itu tersedia di Walmart, di Best Buy, di Canadian Tire, itu akan benar -benar melukai pengecer lain,” katanya.
Selain Hudson’s Bay, merek Glauberzon After9 menjual barang -barangnya secara online dan melalui butik lainnya
Dia pikir tidak masuk akal untuk meninggalkan legging, bra olahraga, dan tank top yang dijual di Hudson’s Bay karena dia tidak hanya bisa membuat keuntungan lebih tinggi membersihkan barang dagangan itu sendiri, tetapi dia juga akan “kehilangan kendali atas seberapa banyak mereka bisa mendapatkan diskon atau ditandai.”
“Biaya per unit karena dibuat di Kanada adalah $ 50 … jadi saya hampir tidak bisa menangani skenario penjualan 50 persen, apalagi seperti 60, 70, 80 persen,” katanya.
Teluk Hudson itu telah berakhir dalam situasi likuidasi bukanlah kejutan bagi Glauberzon, yang mulai menjual pakaiannya di Hudson’s Bay pada tahun 2022, ketika pengecer mendekati dengan peluang,
Iklan 6
Konten artikel
“Itu sangat menarik. Saya menyusun seluruh rencana bisnis di mana benar -benar banyak pendapatan kami seperti perbankan pada hubungan teluk yang berhasil,” katanya.
“Saya menghabiskan seluruh waktu saya di Queen Street. Saya ada di sana empat atau lima kali seminggu, memompa bagian kapan saja saya bisa.”
Beberapa hari penjualan terbaik perusahaan yang berbasis di Toronto datang ketika menjadi tuan rumah acara di teluk, di mana ibu mendapat sesi glam dan kemudian berpose untuk foto dengan anak-anak mereka.
Tetapi segalanya berubah ketika dia melihat lalu lintas toko berkurang dan karyawan Hudson’s Bay di kantor pusat yang telah menjadi penghubungnya selama bertahun -tahun dan Glauberzon tidak diberi pengganti.
Ketika kontraknya hampir berakhir, dia mencoba menghubungi kantor pusat berkali -kali tetapi belum mendapat tanggapan sejak Februari 2024 _ lebih dari setahun yang lalu.
Dia meninggalkan produknya di teluk, menggunakan model berbasis komisi di mana pengecer akan membayar setelah 9 persentase dari apa yang dijual, tetapi berhenti mengunjungi lantai penjualan begitu sering dan mendistribusikan kembali perhatiannya ke saluran penjualan lainnya.
“Ini bukan pendapatan yang membuat ini menyedihkan bagi kita,” katanya.
“Ini lebih dari kita kehilangan pengalaman berbelanja secara langsung untuk para ibu.”
Laporan oleh The Canadian Press ini pertama kali diterbitkan 24 Maret 2025.
Konten artikel
Bagikan artikel ini di jejaring sosial Anda
