Home Berita Internasional Keputusan pengadilan baru -baru ini menghancurkan mitos di sekitar pesangon gaji

Keputusan pengadilan baru -baru ini menghancurkan mitos di sekitar pesangon gaji

1


Tautan Jalur Breadcrumb

Bekerja

Tidak ada kalkulator formula atau pesangon yang mencerminkan bagaimana hakim menentukan apa yang berhak atas pemohon pada saat pemutusan hubungan kerja

Tidak ada formula atau kalkulator pesangon yang mencerminkan bagaimana hakim menentukan apa yang berhak atas pengakhiran karyawan, tulis Howard Levitt.Tidak ada formula atau kalkulator pesangon yang mencerminkan bagaimana hakim menentukan apa yang berhak atas pengakhiran karyawan, tulis Howard Levitt. Foto oleh Getty Images/Istockphoto

Konten artikel

Apakah karyawan berhak atas pesangon dua bulan untuk setiap bulan layanan?

Konten artikel

Konten artikel

Bagaimana dengan keyakinan umum bahwa pengadilan memberikan satu bulan pesangon per tahun layanan?

Itu bukan pengalaman Moyra Miller, yang baru -baru ini dianugerahi gaji 14 bulan dari Pengadilan Tinggi Ontario, Maria Carroccia, setelah bekerja hanya selama tujuh bulan untuk Alaya Care sebagai wakil presidennya, Layanan Klien.

Iklan 2

Konten artikel

Bagi saya, ini adalah keputusan yang tidak mengejutkan, meskipun seolah -olah terbang di hadapan mitos pesangon yang populer itu.

Kenyataannya adalah, tidak ada formula atau kalkulator pesangon yang mencerminkan apa yang sebenarnya dilakukan hakim dalam menentukan apa yang menjadi hak karyawan pada saat penghentian.

Faktor utama biasanya adalah kerja keras, usia, posisi, lama layanan dan remunerasi karyawan. Semua faktor -faktor itu dimasukkan ke dalam hopper dan kemudian pengadilan memutuskan apa nilai kasus tertentu.

Tetapi ada faktor -faktor lain yang mungkin dilihat pengadilan juga.

Dalam teks Thomson Reuters saya, hukum pemecatan di Kanada, saya mencantumkan lebih dari 150 faktor yang telah dilihat pengadilan dalam kasus yang berbeda untuk menentukan pesangon yang tepat. Tinjauan cepat dari faktor -faktor tersebut dapat membantu menginformasikan apa yang harus diperdebatkan oleh seorang karyawan dan pemberi kerja tentang (atau secara bergantian berpendapat) dalam kasus apa pun, karena mereka dapat meningkatkan atau mengurangi pesangon yang mungkin diberikan pengadilan.

Konten artikel

Iklan 3

Konten artikel

Miller telah ditawari jumlah yang ditentukan dalam kontrak kerja (empat bulan) ketika dipecat setelah tujuh bulan pelayanannya. Dia dengan cerdas menolak tawaran itu dan menuntut lebih banyak, berakhir dengan lebih dari tiga kali jumlah itu.

Sebelumnya, dia telah dipekerjakan dengan pesaing Alaya selama 12 tahun dan tidak ingin pergi ketika, pada usia 61, dia didekati oleh perusahaan melalui LinkedIn.

Kontrak ketenagakerjaannya ditemukan tidak dapat dilaksanakan – karena sebagian besar kontrak kerja Kanada – karena beberapa alasan, termasuk fakta bahwa itu memberikan gaji hanya empat bulan tanpa memasukkan bonus dan tunjangannya di luar tanggal pemecatan.

Pengadilan menemukan bahwa beberapa kredit harus diberikan kepada 12 tahun pekerjaan sebelumnya, sebagian karena pengalaman itu, dalam bidang khusus, yang mendorong Alaya untuk merekrutnya. Dalam memutuskan apakah dia diinduksi untuk bergabung dengan Alaya, pengadilan mencatat bahwa perusahaan menjangkau kepadanya yang pertama, bahwa mereka siap untuk memberi ganti rugi padanya jika majikan sebelumnya menggugatnya karena pergi untuk bergabung dengan pesaing dan menanyakan tentang remunerasi sebelumnya untuk “memikat” dia.

Iklan 4

Konten artikel

Pengadilan juga menetapkan faktor -faktor umum dalam memutuskan apakah telah ada bujukan dalam kasus -kasus seperti itu, termasuk siapa yang mencari siapa, apakah ada jaminan pekerjaan jangka panjang, berapa lama karyawan tetap berada di posisi baru (bujukan yang berkurang dengan umur panjang kerja yang diharapkan.

Pengadilan juga mencatat bahwa Miller dipekerjakan ke posisi eksekutif senior dengan gaji yang substansial, bonus, bagian ekuitas dalam unit saham terbatas (RSU) dan pekerjaan jangka panjang yang cukup diantisipasi-yang semuanya juga dikilau dalam mendukung periode pemberitahuan/pesangon yang lebih lama.

Iklan 5

Konten artikel

Dalam pemberian 14 bulan, pengadilan diberikan kepada Miller, sesuai kasus saya sendiri di Mahkamah Agung Kanada di Matthews v. Ocean Nutrition, semua yang akan diperolehnya jika dia telah mempekerjakan tambahan 14 bulan. Ini termasuk tidak hanya gaji tetapi nilai tunjangannya, dan bonus yang disimpulkan pengadilan bahwa dia kemungkinan akan diberikan seandainya dia tetap dipekerjakan, berdasarkan bagaimana dia dan perusahaan melakukan selama 14 bulan itu. Akhirnya, Miller berhak atas RSU yang akan memberikan periode yang sama.

Direkomendasikan dari editorial

Menjadi pasar telah menggantikan loyalitas pemberi kerja sebagai sumber keamanan karyawan, tulis Howard Levitt.

Apa masa depan pekerjaan?

Keluar yang tiba -tiba dan tidak dapat dijelaskan dapat menciptakan ketegangan di tempat kerja, mengikis kepercayaan antara manajemen dan karyawan, dan membahayakan moral, menulis Howard Levitt.

Lihatlah cetakan yang bagus sebelum berhenti dari pekerjaan Anda

Kasus ini menyajikan snapshot yang cukup bagus tentang bagaimana pengadilan berurusan dengan karyawan diakhiri tanpa alasan dan meledak mitos formula pesangon yang biasa.

Howard Levitt adalah mitra senior Levitt LLP, pengacara ketenagakerjaan dan tenaga kerja dengan kantor di Ontario, Alberta dan British Columbia. Dia mempraktikkan hukum ketenagakerjaan di delapan provinsi dan merupakan penulis enam buku, termasuk Hukum Pemecatan di Kanada.

Bookmark situs web kami dan dukung jurnalisme kami: Jangan lewatkan berita bisnis yang perlu Anda ketahui – tambahkan FinancialPost.com ke bookmark Anda dan daftar buletin kami di sini.

Konten artikel

Bagikan artikel ini di jejaring sosial Anda