Tautan Jejak Breadcrumb
Bekerja
Tujuan finansial, kesehatan, dan hubungan menjadi prioritas utama bagi pemberi kerja dan karyawan
Konten artikel
Menjelang tahun 2025, banyak dari kita yang menerapkan resolusi Tahun Baru untuk menghentikan kebiasaan lama atau mencapai tujuan baru. Sasaran keuangan, kesehatan, dan hubungan berada di urutan teratas bagi perusahaan dan karyawan. Oleh karena itu, dengan mempertimbangkan kategori-kategori ini, kami telah mengumpulkan lima resolusi Tahun Baru terbaik bagi perusahaan pada tahun 2025.
Konten artikel
Konten artikel
1. Mengurangi biaya tenaga kerja (dan membantu karyawan Anda mencapai keseimbangan kerja/kehidupan yang lebih baik)
Iklan 2
Konten artikel
Bayangkan membayar lembur kepada semua karyawan yang bekerja lebih dari delapan jam sehari atau 40 jam seminggu, hanya untuk mengetahui bahwa perusahaan tidak memiliki kewajiban hukum untuk melakukannya pada ambang batas tersebut. Jika hal ini terdengar familier, memperjelas jam lembur adalah langkah utama dalam menghemat biaya bisnis Anda di tahun 2025.
Lembur menurut undang-undang di Ontario bersifat mingguan, bukan per jam, dan berlaku untuk semua karyawan yang tidak dikecualikan (ya, bahkan karyawan yang digaji) yang bekerja lebih dari 44 jam per minggu. Perusahaan harus membayar upah sebesar 1,5 kali lipat dari tarif reguler untuk setiap jam di atas ambang batas mingguan tersebut, terlepas dari apakah karyawan tersebut telah memperoleh persetujuan sebelumnya. Dan pengecualian yang diatur dalam undang-undang bergantung pada tugas aktual karyawan tersebut, bukan hanya jabatan “manajer”, misalnya.
Keluhan kementerian, atau bahkan tuntutan hukum class action, yang dihadapi oleh pemberi kerja dapat diatasi dengan mengidentifikasi secara tepat karyawan yang dikecualikan, menyelaraskan ambang batas lembur dengan undang-undang dan menyusun jadwal yang patuh yang membagi jam lembur di antara para pekerja untuk mendorong keseimbangan yang sehat dan menghindari biaya klaim lembur yang tidak dianggarkan. .
2. Hitung pembayaran liburan dengan benar (dan pastikan karyawan Anda dapat beristirahat dan memulihkan tenaga)
Bekerja
Konten artikel
Iklan 3
Konten artikel
Seorang karyawan meminta cuti dua minggu untuk liburan pertengahan musim dinginnya ke pulau tropis dan perusahaan meneruskan gajinya selama dua minggu dia pergi. Kewajiban pembayaran liburan Anda padanya terpenuhi, bukan? Sayangnya, tidak. Beberapa orang mungkin terkejut saat mengetahui bahwa pembayaran liburan harus dihitung berdasarkan upah kotor, yang mencakup bonus (dalam kasus tertentu), komisi, dan lembur. Di sisi lain, karyawan tertentu mungkin tidak berhak atas uang liburan sama sekali.
Setahun terakhir ini, kami melihat sejumlah kasus dimana mantan karyawan menggugat majikan mereka karena menahan pembayaran liburan dan menyatakan bahwa ketentuan yang tidak dipatuhi dalam perjanjian kerja akan membatalkan keseluruhan kontrak.
Mengatasi masalah ini pada tahun 2025 dapat menghindari sakit kepala, audit, dan keluhan, sekaligus memberikan istirahat yang sangat dibutuhkan karyawan untuk meningkatkan semangat kerja dan membantu mereka bekerja lebih efisien.
3. Menjadi sehat (secara organisasi).
Tim manajemen yang efektif mengetahui pepatah, “apa yang diukur, akan dikelola.” Sama seperti resolusi kebugaran pribadi lainnya, perusahaan harus melakukan pengukuran kesehatan organisasi dan menggunakan skala metaforis untuk memantau apa yang berhasil dan apa yang tidak. Undang-undang kesehatan dan keselamatan Ontario mengharuskan pengusaha untuk memiliki, dan meninjau ulang setiap tahun, kebijakan kesehatan dan keselamatan serta kebijakan pelecehan dan kekerasan di tempat kerja. Mengikat tinjauan tahunan ini dengan resolusi Tahun Baru perusahaan dapat menjadi pengingat yang baik.
Iklan 4
Konten artikel
Langkah pertama dalam membentuk organisasi adalah menghitung jumlah karyawan setiap tahunnya. Jika, pada 1 Januari, sebuah perusahaan memiliki 25 karyawan atau lebih, pemantauan elektronik dan kebijakan pemutusan hubungan kerja diperlukan.
4. Membangun hubungan yang lebih baik dan bermakna
Orang yang bahagia dan sehat menghilangkan segala dugaan dengan memiliki hubungan yang jelas. (Tidak ada yang menyukai pembicaraan “DTR”, tapi mari kita tinggalkan situasi di tahun 2024, ya?)
DTR: mendefinisikan hubungan. Memiliki perjanjian yang dapat ditegakkan – baik untuk karyawan atau kontraktor, dengan ketentuan yang tidak terbatas atau spesifik – sangat penting untuk membangun hubungan yang langgeng di mana kedua belah pihak akan memahami harapan dan tanggung jawab mereka.
Terlebih lagi, perjanjian semacam itu dapat menghemat ratusan ribu dolar jika hubungan tersebut berakhir. Faktanya, mengingat perkembangan hukum yang signifikan selama tiga hingga lima tahun terakhir, sebagian besar pengacara ketenagakerjaan dapat memberikan perkiraan yang cukup akurat tentang keberlakuan perjanjian berdasarkan tahun penyusunan perjanjian saja. Jika perusahaan Anda menggunakan templat perjanjian yang belum diperbarui (terutama yang sebelum tahun 2023), inilah saatnya untuk meninjaunya. Jika tidak, tulisan tersebut mungkin tidak sebanding dengan kertas yang digunakan untuk menulisnya.
Iklan 5
Konten artikel
5. Rencanakan masa depan dengan jadwal yang telah ditetapkan (dan realistis).
Resolusi tidak harus dimulai pada bulan Januari. Tahun 2025 diperkirakan akan membawa cuti sakit jangka panjang yang baru, yang mulai berlaku pada pertengahan tahun, bersamaan dengan cuti anak yang baru dan penempatan yang baru, yang dapat diberlakukan kapan saja. Pengusaha juga memiliki waktu untuk bersiap menghadapi perubahan mendatang pada praktik wawancara dan lowongan pekerjaan, yang akan mulai berlaku pada 1 Januari 2026.
Dengan semakin dekatnya pemilihan tingkat federal dan provinsi, kami mengantisipasi akan ada lebih banyak informasi terbaru yang akan datang. Mulailah terlebih dahulu perubahan yang dijadwalkan untuk diterapkan dalam 12 bulan ke depan dan diri Anda di masa depan akan berterima kasih kepada Anda nanti.
Direkomendasikan dari Editorial
Keluarnya Trudeau merupakan pengingat akan bahaya pengunduran diri yang salah
Pemusnahan manajemen menengah juga terjadi di Kanada
Berbeda dengan beberapa resolusi Tahun Baru yang tidak realistis, resolusi-resolusi ini memberikan pendekatan operasional yang segar dan dapat dicapai, hemat biaya dan patuh hukum. Ingat, konsistensi adalah kuncinya dan Anda tidak akan pernah berharap, “Tahun Baru, Saya yang Baru” tahun depan.
Dari kami semua di Levitt LLP, semoga tahun 2025 Anda bahagia, sehat, aman, dan produktif!
Howard Levitt adalah mitra senior Levitt LLP, pengacara ketenagakerjaan dan perburuhan dengan kantor di Ontario, Alberta dan British Columbia. Ia menjalankan praktik hukum ketenagakerjaan di delapan provinsi dan merupakan penulis enam buku, termasuk Hukum Pemecatan di Kanada. Alexis Lemajic adalah rekanan senior di Levitt LLP.
Tandai situs web kami dan dukung jurnalisme kami: Jangan lewatkan berita bisnis yang perlu Anda ketahui — tambahkan financialpost.com ke bookmark Anda dan daftar untuk buletin kami di sini.
Konten artikel
Bagikan artikel ini di jejaring sosial Anda
