Tautan Jalur Breadcrumb
Bisnis PMN
Seven & I Holdings Co. akan menunjuk anggota dewan Stephen Dacus sebagai chief executive officer untuk menggantikan Ryuichi Isaka, surat kabar Nikkei melaporkan mengutip sumber yang tidak dikenal, dalam perubahan yang dilihat sebagai upaya baru untuk mencegah pengambilalihan pengecer Jepang.
Penulis artikel:
Diterbitkan 02 Mar 2025 • Baca 3 menit
Konten artikel
(Bloomberg) – Seven & I Holdings Co. akan menunjuk anggota dewan Stephen Dacus sebagai Chief Executive Officer untuk menggantikan Ryuichi Isaka, surat kabar Nikkei melaporkan mengutip sumber yang tidak dikenal, dalam perubahan yang dipandang sebagai upaya baru untuk mencegah pengambilalihan pengecer Jepang.
Konten artikel
Konten artikel
Dacus, yang bekerja selama beberapa dekade di industri ritel Jepang, saat ini memimpin komite khusus yang mengevaluasi pengambilalihan yang diusulkan oleh alimentation Kanada Couche-Tard Inc. Ia akan menjadi CEO non-Jepang pertama dari perusahaan yang mengoperasikan 7-Eleven Convenience Stores.
Iklan 2
Konten artikel
Seven & I, dalam sebuah pernyataan, mengatakan tidak ada keputusan yang dibuat mengenai masalah ini. “Meskipun beberapa outlet media telah melaporkan struktur manajemen kami, ini tidak diumumkan oleh perusahaan kami,” menurut pernyataan pada hari Senin.
Sementara para pemimpin asing telah memiliki rekam jejak campuran di Jepang, perubahan manajemen pada tujuh & saya akan datang pada poin kunci bagi pengecer. Rencana Founding Ito Family untuk mengambil perusahaan pribadi untuk menghindari diambil alih oleh Couche-Tard yang runtuh minggu lalu, menumpuk tekanan di atasnya untuk mempertimbangkan kembali proposal pengambilalihan hampir $ 47 miliar pengecer Kanada.
Dacus bergabung sebagai anggota eksternal Dewan Tujuh & I pada tahun 2022 ketika itu diubah di tengah tekanan dari investor aktivis Valueact Capital Management LP untuk fokus pada toko serba ada. Dia sebelumnya adalah wakil presiden senior penanda pakaian Jepang Fast Retailing Co. dan kepala Jepang Walmart Inc., saat ini Seiyu Holdings Co. menurut situs web Seven & I.
Perubahan itu tampaknya menunjukkan tujuh & I tertarik untuk tetap mandiri dan berharap bahwa Dacus dapat merumuskan rencana yang layak untuk meningkatkan pendapatan termasuk mempertimbangkan manfaat dari tawaran Couche-Tard, kata Lorraine Tan, seorang analis ekuitas di Morningstar Asia Ltd.
Cerita teratas
Konten artikel
Iklan 3
Konten artikel
“Risiko eksekusi tetap ada, tetapi langkah pertama adalah memiliki rencana yang masuk akal,” katanya, seraya menambahkan itu harus positif bagi perusahaan.
Saham secara singkat memperpanjang keuntungan setelah laporan, naik sebanyak 4,6% sebelum dikupas. Saham jatuh 12% Kamis setelah keluarga ITO dan rencana pembelian counter ITO Corp. Corp. 9 triliun runtuh minggu lalu.
Isaka mengambil alih pucuk pimpinan pada tahun 2016, dengan dukungan investor aktivis Daniel Loeb, pendiri Third Point LLC setelah ruang dewan berjuang dengan CEO sebelumnya.
Selama sembilan tahun di bawah Isaka, pemilik toko serba ada 7-Eleven mengandalkan pertumbuhan di luar negeri, termasuk AS, untuk mengimbangi saturasi di pasar Jepang. Dia membeli maraton Petroleum Corp. Stasiun gas Speedway seharga $ 21 miliar pada tahun 2020 dan juga mengakuisisi stasiun dan toko Sunoco LP di AS dengan harga $ 3,3 miliar.
Dihadapkan dengan tekanan dari Valueact, ia juga menjual aset non-inti untuk fokus pada bisnis toko serba ada. Sementara perusahaan ini dikenal dengan toko 7-Eleven, operasi Seven & I mencakup banyak area, termasuk supermarket Ito-Yokado, department store, restoran Jepang Denny, toko barang-barang rumah dan catatan menara.
Iklan 4
Konten artikel
Seven & I juga merombak dewannya pada tahun 2022 untuk memasukkan lebih banyak sutradara luar termasuk Dacus, sehingga mayoritas akan menjadi sutradara luar independen. Oktober lalu, perusahaan mengumumkan rencana untuk fokus pada toko -toko dan membagi bisnis supermarket.
Isaka telah berusaha meyakinkan investor bahwa perusahaan dapat memenuhi tuntutan untuk penilaian yang lebih tinggi sendiri. Namun penilaian perusahaan sekitar ¥ 5,6 triliun jauh di bawah tawaran yang dilakukan oleh Couche-Tard, pemilik toko Circle-K saingan.
Pada bulan Oktober, perusahaan, yang beroperasi di 20 negara dan wilayah, mengatakan berencana untuk menambah 10 negara lagi dan tiga kali lipat pendapatannya menjadi 30 triliun pada tahun 2030 karena berfokus pada bisnis toko serba ada.
“Tampaknya cara terbaik untuk membuka nilai di Jepang adalah dengan pengambilalihan,” kata Andrew Jackson, kepala strategi ekuitas Jepang di Ortus Advisors mengatakan. “Sepertinya ini menuju ke arah lain.”
—Dengan bantuan dari Momoka Yokoyama.
(Menambahkan konteks, komentar di seluruh.)
Konten artikel
Bagikan artikel ini di jejaring sosial Anda
