Tautan Jalur Breadcrumb
Bekerja
Sementara PHK mungkin tampak merupakan pilihan yang menarik bagi majikan yang menghadapi resesi potensial, mereka datang dengan risiko yang cukup besar
Konten artikel
Banyak tinta telah tumpah atas tarif yang diusulkan Presiden Amerika Serikat Donald Trump dan tanggapan yang diantisipasi Kanada. Dengan penangguhan hukuman singkat di tempatnya, ada banyak spekulasi dalam komunitas bisnis dan negara pada umumnya seberapa buruk tarif ini akan mempengaruhi ekonomi Kanada.
Konten artikel
Konten artikel
Tidak terlalu membantu bahwa kita berada di tengah -tengah parlemen prorogued dengan partai yang berkuasa tanpa pemimpin. Dalam kekosongan politik ini, berbagai elang dan merpati mengadvokasi seluruh spektrum tanggapan, dari perang dagang langsung hingga konsesi yang buruk mendekati kapitulasi. Sebagai pengacara ketenagakerjaan, kami selalu memantau lanskap ekonomi untuk setiap tanda volatilitas, karena setiap pergantian dramatis di dunia perdagangan membawa gangguan terkait tenaga kerja. Seperti petugas kebersihan, kami tidak menciptakan kekacauan tetapi kami pasti ada untuk membantu membersihkannya.
Iklan 2
Konten artikel
Untuk itu, perhatian kami telah ditarik ke survei terbaru yang dilakukan oleh raksasa akuntansi KPMG. Mereka mewawancarai sampel perusahaan -perusahaan utama Kanada untuk mengukur reaksi mereka terhadap ancaman tarif dispeptik Trump. Apa yang ditemukan KPMG adalah bahwa bisnis Kanada sudah mulai mengurangi dan mempersiapkan kerusakan yang diantisipasi. Sama seperti mantan pacar yang ditarik, komunitas bisnis Kanada tampaknya siap untuk mengubah gayanya dan menurunkan berat badan.
Menurut survei, hampir setengah dari peserta berencana untuk mengalihkan lebih banyak investasi dan operasi ke AS, untuk melakukan “menjalankan akhir” di sekitar tarif dan mempertahankan akses ke pasar Amerika. Banyak bisnis telah mengirimkan inventaris mereka di selatan perbatasan, yang telah mengganggu rantai pasokan dan memiringkan aliran barang reguler. Bahkan lebih mendalam dari pergeseran operasi ini ke AS adalah bahwa lebih dari setengah (56 persen) dari bisnis yang disurvei melaporkan bahwa mereka berencana untuk memberhentikan karyawan jika tarif dikenakan. Di sinilah telinga pengacara ketenagakerjaan.
Seorang karyawan diberhentikan ketika seorang majikan mengurangi atau menghentikan pekerjaan karyawan sementara tanpa mengakhiri pekerjaan mereka. Sementara itu mungkin tampak merupakan pilihan yang menarik bagi majikan yang menghadapi resesi potensial, PHK datang dengan risiko yang cukup besar.
Bekerja
Konten artikel
Iklan 3
Konten artikel
Ada beberapa aturan ketat yang harus diikuti oleh pengusaha yang bervariasi dari provinsi ke provinsi. Misalnya, di British Columbia, Undang -Undang Standar Ketenagakerjaan menetapkan keadaan yang sangat terbatas agar PHK menjadi sah: (a) industri masing -masing harus secara teratur menggunakan PHK (seperti penebangan), atau (b) kontrak kerja mencakup PHK sementara Klausa, atau (c) karyawan menyetujui PHK. Jika tidak ada elemen ini, pemberi kerja BC tidak dapat menggunakan alat ini.
Bahkan jika pemberi kerja memenuhi persyaratan ini, ia hanya dapat menggunakan PHK untuk waktu yang terbatas: di BC batas waktu itu adalah 13 minggu dalam periode 20 minggu. Di Alberta, maksimum untuk PHK sementara adalah 90 hari dalam periode 120 hari. Selain itu, majikan harus memberi tahu karyawan secara tertulis sebelum PHK atau PHK batal.
Pengusaha di Ontario menikmati sedikit lebih banyak garis lintang berdasarkan Undang -Undang Standar Ketenagakerjaan mereka, tanpa persyaratan pemberitahuan tertulis dan perpanjangan dari formula “13 in 20” ke “35 dalam 52” dalam keadaan tertentu.
Di semua yurisdiksi Kanada, bisnis yang mewarnai di luar garis dengan PHK mereka menghadapi tanggung jawab yang cukup besar. Jika seorang karyawan diberhentikan untuk jangka waktu yang lebih lama dari yang diizinkan, majikan dianggap telah memecat karyawan tersebut. Secara umum, pekerja kemudian akan berhak atas pembayaran penghentian.
Iklan 4
Konten artikel
Demikian pula, memberhentikan karyawan tanpa persetujuan mereka (atau tanpa bahasa dalam kontrak mereka yang memungkinkan PHK) dapat dianggap sebagai pemecatan konstruktif di mata hukum. Pemberhentian konstruktif terjadi ketika perilaku majikan, apakah secara sepihak mengubah perjanjian kerja atau bahkan melanggarnya secara langsung, menciptakan situasi di mana karyawan tidak dapat lagi melakukan pekerjaan dengan persyaratan yang disepakati, sehingga memaksa karyawan untuk menerima perubahan atau mengundurkan diri.
Pemberhentian konstruktif memiliki konsekuensi yang sama dengan pemecatan yang salah karena mewajibkan pemberi kerja untuk membayar pembayaran penghentian dan berpotensi kerusakan lainnya. Pengadilan dapat mengintip di balik tirai dan meneliti legitimasi PHK itu sendiri. Jika seorang majikan menggunakan PHK untuk menghindari atau menunda konsekuensi dari menembak karyawan mereka secara langsung, pengadilan dapat menjatuhkan ganti rugi moral atau hukuman tambahan sebagai teguran terhadap perilaku pemberi kerja.
Bisnis yang merenungkan relokasi tenaga kerja mereka ke AS berjalan melalui ladang ranjau hukum, kecuali mereka memiliki bahasa kontrak yang sangat spesifik yang sudah ada di tempat yang merenungkan kemungkinan itu. Tanpa bahasa itu, mengharuskan seorang karyawan untuk pindah ke AS dengan pekerjaan mereka kemungkinan akan mengubah sifat pekerjaan mereka sampai sejauh itu memberikan hak kepada mereka untuk klaim pemecatan yang konstruktif.
Iklan 5
Konten artikel
Terlepas dari efek yang diantisipasi dari tarif ekonomi Kanada, mungkin tidak ada kebutuhan langsung untuk secara fundamental mengubah hubungan kerja ini dan menempatkan pemberi kerja di air panas. Perubahan yang diukur dan strategis dapat dilaksanakan tanpa organisasi yang mengasumsikan kewajiban hukum yang tidak terduga. PHK yang sah dimungkinkan selama pengusaha mengikuti undang -undang lokal dan ketentuan kontrak mereka.
Bisnis juga memiliki kemampuan untuk membentuk tenaga kerja mereka dengan menegosiasikan kontrak baru di mana karyawan menerima sesuatu yang bernilai sebagai imbalan atas perubahan pekerjaan atau kondisi kerja mereka.
Terlepas dari rasa gentar yang luar biasa dalam komunitas bisnis, tampaknya banyak bisnis bersedia menanggung rasa sakit jangka pendek dari tarif pembalasan selama Kanada dapat menegosiasikan kesepakatan yang adil yang melindungi kepentingan jangka panjang mereka. Untuk membantu meringankan rasa sakit itu, ada curahan patriotisme di antara konsumen yang telah menyatakan niat mereka untuk “berbelanja Kanada” dan mendukung ekonomi lokal kita.
Direkomendasikan dari editorial
Era baru akuntabilitas perusahaan untuk kesehatan, asuransi disabilitas
Jangan jatuh cinta pada ‘No-Work Friday’
Iklan 6
Konten artikel
Tekad kolektif ini adalah pengingat bangga tentang apa yang membuat negara kita hebat. Selain itu, banyak orang di Kanada percaya bahwa tarif Amerika memiliki efek positif menjadi “panggilan bangun” untuk meningkatkan produktivitas kita dan merevitalisasi ekonomi kita, terutama di sektor sumber daya di mana Kanada menikmati keuntungan global yang unik.
Sementara kami menghadapi badai fiskal, sebagai orang Kanada, kami berharap kesulitan saat ini mengungkapkan kekuatan kami dan memungkinkan industri kami untuk beradaptasi secara menguntungkan. Sebagai pengacara ketenagakerjaan, kami tetap waspada sehingga kami dapat memberikan panduan dan arahan sehingga baik bisnis dan tenaga kerja mereka dapat menavigasi perubahan ini dengan percaya diri.
Howard Levitt adalah mitra senior Levitt LLP, pengacara ketenagakerjaan dan tenaga kerja dengan kantor di Ontario, Alberta dan British Columbia. Dia mempraktikkan hukum ketenagakerjaan di delapan provinsi dan merupakan penulis enam buku, termasuk Hukum Pemecatan di Kanada. Michael Penner adalah mitra di Levitt LLP.
Bookmark situs web kami dan dukung jurnalisme kami: Jangan lewatkan berita bisnis yang perlu Anda ketahui – tambahkan FinancialPost.com ke bookmark Anda dan daftar buletin kami di sini.
Konten artikel
Bagikan artikel ini di jejaring sosial Anda
