Tautan Jalur Breadcrumb
Bisnis PMN
Perusahaan memiliki lebih sedikit kemampuan untuk menyerap biaya, atau tawar -menawar untuk perawatan khusus, daripada saingan yang lebih besar.
Penulis artikel:
Diterbitkan 21 Februari 2025 • Baca 7 Menit
Article content
(Bloomberg) — American companies of all sizes are on edge over President Donald Trump’s tariffs, but it’s arguably small business that is most exposed.
Article content
Article content
Many smaller firms say they’re having to hike prices, freeze expansion plans or absorb a hit to already-thin profit margins as import bills climb. Such businesses employ half the US workforce, so how they cope with Trump’s ramped-up trade war will be crucial to the wider economic impact.
Advertisement 2
Konten artikel
Di Florida, Jay Foreman telah merasakan gigitannya. Dia adalah kepala eksekutif dari Basic Fun Inc!, Yang merancang dan memasarkan mainan seperti Care Bears dan Tonka Trucks-dan impornya dari Cina terhindar dari tarif jangka pertama Trump, yang lebih fokus pada bahan dan mesin daripada barang konsumen.
Tapi tidak kali ini. Foreman mengatakan harganya dengan vendor dan pelanggan sudah terkunci hingga kuartal ketiga ketika retribusi China 10% baru mendarat bulan ini. Untuk saat ini ia tidak punya pilihan selain menyerap biaya, yang dapat menghapus hampir sepertiga dari margin keuntungan tahun ini.
Setelah itu, jika tidak ada kesepakatan AS-China untuk menghapus tarif, pilihannya termasuk menekan pemasok untuk mengenakan biaya lebih sedikit, menerima keuntungan yang lebih kecil, dan menaikkan harga mainan tepat pada waktunya untuk liburan.
Tarif Cina adalah satu -satunya yang baru di buku -buku sejauh ini dalam masa jabatan kedua Trump – tetapi dengan banyak lagi dijadwalkan selama beberapa minggu mendatang, pintu air akan dibuka. Trump mengatakan kebijakan proteksionis ini akan menghidupkan kembali industri Amerika. Banyak analis khawatir itu akan menyalakan kembali inflasi, dan menyeret ekonomi AS yang telah tumbuh kuat.
Iklan 3
Konten artikel
Kita semua harus menghadapinya dan menjaga kepala kita dan berharap semuanya berhasil, ”kata Foreman – menambahkan bahwa Trump memenangkan pemilihan yang menjanjikan untuk menurunkan harga, dan pemerintahannya harus mempertimbangkan apakah tarif memiliki sebaliknya memengaruhi.
‘Sangat jelas’
Itulah salah satu yang tidak diketahui besar tentang rencana perdagangan Trump, terutama setelah harga konsumen AS dimulai tahun dengan lompatan yang tidak terduga. Ketua Federal Reserve Jerome Powell mengakui bahwa tarif dapat mengubah gambaran inflasi, meskipun dia berjalan dengan hati-hati ketika ditanya bagaimana mereka dapat memengaruhi keputusan suku bunga.
Banyak usaha kecil tidak memiliki pilihan untuk menyerap biaya tarif: mereka hanya perlu menaikkan harga. Itulah yang terjadi di Field Fastener, menurut kepala eksekutif Jim Derry. Perusahaan itu, yang berbasis di Rockford, Illinois, menjual baut, sekrup, dan komponen lainnya – sebagian besar bersumber dari Cina dan Taiwan – yang digunakan untuk membuat segala macam hal, dari helm sepak bola hingga lift. “Produk pelanggan kami berada dalam kehidupan sehari -hari Anda,” kata Derry.
Pelanggan yang sama sekarang mendapat pemberitahuan bahwa harga naik. “Kami telah membuatnya sangat jelas,” kata Derry. “Jika tarif ditingkatkan atau ditambahkan, kami tidak dapat menyerapnya.”
Cerita teratas
Konten artikel
Iklan 4
Konten artikel
Melewati kenaikan biaya tidak selalu sederhana. Bagaimana jika pembeli menolak dengan harga lebih tinggi? Itu kurang sakit kepala bagi perusahaan terbesar, yang sebagai pemain dominan di pasar mereka cenderung memiliki apa yang oleh para ekonom disebut kekuatan harga – kemampuan untuk membuat kenaikan tetap tanpa kehilangan pelanggan.
Ini tidak bekerja seperti itu untuk Pervaiz Lodhie, presiden Ledtronics yang berbasis di California, yang merancang dan membangun produk pencahayaan. Mereka digunakan di pesawat dan rumah sakit, dan komponen berasal dari seluruh dunia, termasuk Cina.
Lodhie mengatakan banyak pelanggannya telah bersama perusahaan selama beberapa dekade, tetapi itu tidak berarti mereka akan membayar apa pun yang dia minta. “Saya memiliki pelanggan besar, 40 tahun yang tidak akan memungkinkan saya untuk menaikkan harga saya. Saya telah memberi tahu mereka bahwa ini adalah yang terbaik yang bisa saya lakukan, ”katanya. “Saya mungkin kehilangan pelanggan.”
‘Kami lumpuh’
Seiring dengan inflasi, pertanyaan tarif utama lainnya adalah bagaimana investasi bisnis akan terpengaruh. Kekhawatirannya adalah bahwa perusahaan akan enggan membangun pabrik di Amerika dan menambah pekerjaan – tujuan akhir dari kebijakan perdagangan Trump – sampai mereka memiliki gagasan yang lebih jelas tentang berapa banyak mereka harus membayar untuk mengimpor mesin, suku cadang atau bahan.
Iklan 5
Konten artikel
Itu masalah bagi raksasa perusahaan – General Motors tidak akan “menghabiskan sejumlah besar modal tanpa kejelasan,” kata kepala eksekutif Mary Barra – dan, di ujung lain skala, untuk Todd Adams di Sanitube juga.
Perusahaan milik keluarga yang berbasis di Florida membuat tabung stainless steel, katup dan perlengkapan untuk produsen makanan. Ini sumber bahan dari berbagai negara, dan mempekerjakan sekitar 20 orang. Sanitube telah menunda rencana ekspansi, kata Adams, karena tidak ada yang tahu berapa banyak tagihannya akan meningkat sebagai akibat dari tarif – dan ia perlu menghemat uang untuk berjaga -jaga.
Dia sudah siap untuk 10% Tugas China, dan mungkin terpapar dua tarif terpisah yang akan berlaku awal Maret, pada logam dan barang -barang Kanada. “Kami lumpuh sebagai perusahaan,” katanya. “Sampai kita memiliki gambaran tentang apa yang terjadi besok, bulan depan atau tahun ini, kita hanya semacam pola penahanan.”
Sanitube mendarat dengan tagihan tarif yang tak terduga dari beberapa ratus ribu dolar dalam perang dagang jangka pertama Trump, kata Adams, karena memiliki pesanan besar dari Cina yang telah dibeli dan dikirim ketika tarif baja dan aluminium dikenakan. Administrasi menolak permintaan pengecualian atau penggantian.
Iklan 6
Konten artikel
Saat itu, karena tarif terkonsentrasi pada Cina, banyak importir berusaha menghindarinya dengan membeli di tempat lain. Vietnam dan Meksiko, yang melihat ekspor ke lonjakan AS, termasuk di antara penerima manfaat besar.
Kali ini, Trump melemparkan net tarifnya lebih luas – tujuannya bukanlah “friendshoring” rantai pasokan di negara -negara simpatik, tetapi meningkatkan output di AS sendiri – jadi mengulangi triknya mungkin lebih sulit.
‘Anda macet’
Tetap saja, ini adalah pilihan yang dilihat Darren Klein. Dia adalah Chief Operating Officer di Poly Craft Industries di New York, yang membuat bahan pengemasan seperti kantong dan tas untuk merek konsumen terkenal. Ini menghasilkan di AS menggunakan bahan yang bersumber dari Cina.
“10% sudah cukup untuk mendorong perubahan perilaku,” kata Klein tentang kenaikan tarif bulan ini. “Kemungkinan besar akan mendorong kami untuk memilih sumber yang berbeda. Kami tidak benar -benar ingin harus meningkatkan harga jika kami dapat menghindarinya. ”
Umumnya lebih sulit bagi perusahaan kecil untuk menyesuaikan rantai pasokan mereka untuk menghindari tarif, kata Claire Reade, penasihat senior di Arnold & Porter dan mantan Asisten Perwakilan Perdagangan AS untuk Urusan Tiongkok dan Penasihat Kepala untuk Penegakan Perdagangan China.
Iklan 7
Konten artikel
“Anda seorang lelaki kecil – Anda tidak memiliki modal untuk pergi dan berbaris ke negara yang sama sekali berbeda dan mencoba memulai dari awal,” kata Reade. “Kamu terjebak.”
Hal lain yang kekurangan orang kecil adalah melobi kekuatan. Setelah Trump meluncurkan Perang Dagang dalam masa jabatan pertamanya, “array yang membingungkan” dari bisnis dapat memenangkan bantuan tarif, menurut Brookings Institute. Hasilnya adalah “biaya besar pada perusahaan kecil dan menengah yang tidak diperlengkapi untuk melompati lingkaran birokrasi dan politik.”
‘Pasokan tahun saya’
Ketika ancaman perdagangan tumbuh hingga akhir tahun lalu, bisnis dan konsumen AS melakukan apa yang mereka bisa untuk mendapatkannya di depannya. Lonjakan impor, dan dalam penjualan barang-barang tiket besar seperti mobil dan peralatan rumah tangga, menyarankan tawaran nasional untuk membingkai tarif Trump.
Itu tidak mungkin untuk setiap perusahaan kecil – Foreman, pembuat mainan Florida, mengatakan itu tidak akan berhasil di industrinya karena keinginan anak -anak berubah terlalu cepat – tetapi Margo Clayson berhasil melakukannya.
Bisnisnya – The Mighty Microgreen, yang berbasis di Inkom, Idaho – menjual kit untuk orang yang ingin menanam sayuran kecil di dalam ruangan. Clayson mengatakan dia menimbun materi dari Cina dalam beberapa bulan terakhir, mengantisipasi bahwa fase perang dagang berikutnya mungkin menyakitinya. Dia memesan 30.000 nampan plastik tugas berat, dan mendapatkannya sebelum tarif China 10% Trump baru mulai berlaku. Itu menyelamatkannya sekitar $ 1.200.
Iklan 8
Konten artikel
“Saya agak mengira itulah persediaan tahun saya dan mudah -mudahan hal -hal akan tenang,” katanya. Jika tidak, Clayton melihat ancaman bagi bisnisnya karena dia kemungkinan harus menaikkan harga. Dia bilang dia mengeksplorasi sumber nampan di dalam negeri, tetapi menyimpulkan itu akan terlalu mahal.
‘Itu adalah apa adanya’
Tentu saja, agenda Trump tidak semua tentang tarif, bahkan jika terlihat seperti itu beberapa hari. Ada banyak di platformnya – seperti janji -janji pajak yang lebih rendah, energi yang lebih murah dan pembersihan birokrasi birokrasi – yang menjadi usaha kecil bersorak.
Setelah Trump memenangkan pemilihan November, indeks optimisme bisnis kecil melonjak ke tertinggi dalam lebih dari enam tahun. Tapi itu mundur sedikit bulan lalu, ketika survei yang sama juga menunjukkan penurunan rencana pengeluaran modal yang paling curam sejak 1995.
Di industri furnitur, yang bergantung pada penjualan perumahan untuk sebagian besar bisnis, mungkin hambatan terbesar saat ini adalah tingkat hipotek sekitar 7%. Itu membuat tahun 2024 tahun yang sulit bagi perusahaan-perusahaan seperti Kevin Charles Fine Jok, yang sebagian besar diproduksi di daerah Tupelo, Mississippi-daerah pembuat furnitur bersejarah-dan memasok rantai furnitur kota. Itu harus memangkas staf hampir seperlima melalui pensiun dan gesekan.
Menambahkan tarif 10% di atas funk industri saat ini tidak akan membantu. Bagian kecil dari pemotongan dan menjahit untuk karya-karya kelas bawah perusahaan dilakukan di Cina, dan tunduk pada tarif baru bulan ini.
“Apakah itu akan membuat beberapa produk kami naik? Ya, ”kata presiden perusahaan, Rusty Berryhill. Tapi ada lapisan perak: tarif akan memberi furnitur buatan AS keuntungan dari potongan-potongan jadi dari Cina, kata Berryhill.
“Itu adalah apa adanya,” simpulnya. “Kami harus menjalankan bisnis kami sesuai.”
Konten artikel
Bagikan artikel ini di jejaring sosial Anda
